Низкий уровень развития сотрудников. Несмотря на штат тренеров из 6 человек. Команда отформатированна устаревшими программами и паттернами. Отсутствие инновационных подходов, творческая импотенция. Руководитель отдела по внутреннему обучению в лице Надежды Кулапиной не погружена
в понимание бизнеса, зависает при стандартных вопросах. Отсутствие элементарных компетенций и навыков стратегического управления, умения принимать верные оптимальные решения в срок, тактики работы на опережение. Отсутствие решительности и живого вдохновения от слова - вообще.
Что соответственно отражается на развитии сотрудников, достижениях, конкурентоспособности и прибыли компании Лига Цифровой Экономики.
Честно говоря не могу понять за что этой компании поют дифирамбы. Пока впечатления от общения с ней очень отрицательные. Приходили пару раз с предложением вакансии проводили несколько собеседований с hr, дали по итогам ответ вы нам подходите и мы вам назначим собеседование с тех специалистом и пропадают на несколько недель и не понятно общаемся дальше или нет. Потом появляются и вопрошают, готов ли я через 30 минут пообщаться с тех специалистом. А когда к ним сам обращаешься по вакансии, то просто идет ничем не мотивированный отказ. Вообщем впечатление о компании не очень. Отзыв менять не буду. Если компания боится критики, то это уже говорит о многом. Причем не в пользу компании.
С самого первого дня работы в Лиге чувствуется доброжелательное и заботливое отношение к сотруднику, процесс приема на работу и адаптация построены комфортно и прозрачно. В первый же день компания дарит подарочный мерч, для новых сотрудников, регулярно проводится обучение «знакомство с Лигой», где подробно рассказывают про структуру, ценности, возможности и т.д.
Интересные рабочие задачи, возможность развивать hard / soft skills, Лига предоставляет доступ к корпоративной библиотеке, внутренней Академии, организован бук- кроссинг. Приятный бонус – фрукты для всех сотрудников в холодное время года, частичная компенсация фитнеса и ДМС.